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未来机器人分析,实施agv无人叉车项目时,需要注意哪些事项
发布日期:2022 / 04 / 25

在科技技术日新月异,需求不断提升的当下,传统的人工搬运已无法满足生产企业的搬运需求,企业工厂追求智能化、自动化的需求也迈上了一个新的台阶,agv无人叉车的出现不仅能优化产线的效率、更能做到实时监控、提高柔性化生产的能力,在生产制造中,agv无人叉车能对接多个生产环节,在仓库、物流等多样环节点,根据货架、装卸、运输等不同需求,实现多种不同环境下的作业,因此根据所需项目应用场景的来选择合适的agv无人叉车解决方案,此外,一个有效、完整的agv无人叉车智能化升级改造项目不仅仅是设备,还涉及到系统软件、导航技术、通信环境等,所以实施agv无人叉车项目时,企业需要注意一些事项,接下来,未来机器人以自身多年的agv无人叉车研发生产经验来为大家讲解分析。


 未来机器人无人叉车


1、实施项目不能追求“一步到位”需逐步实施优化

在已确定好agv无人叉车厂家时,实施agv无人叉车项目不能要求厂家“一步到位”而是需要先“考察”,然后是根据实地环境“出方案”,然后再优化、布置、连接在优化等优先顺序进行实施。考察和方案都很好理解,然后通过连接使用远程信息处理和中控系统来获取agv无人叉车运行的基准数据,使agv无人叉车在布置的环境下自动化运转、作业。

 

2、重点关注投入产出

agv无人叉车项目相较于传统叉车优势非常明显,例如就投入产出比来讲,有很多人认为实施agv无人叉车可以实现两年或者更短的投资回报率,但是有 专业人士讲述,物流的总体成本可能会比较高,因为用户需要考虑的是整个项目的成本,而单单指agv无人叉车这个设备,还涉及到场地的改造、后期的维护成本等,如整体成本超过承受能力,则可以选择部分急切区域进行智能升级改造。


3、agv无人叉车的适应性,

企业在选择设备时,需要满足在人工干预的情况下,无人叉车能轻松切换到手动模式。另外还要考虑无人叉车是否能够适应动态的多变的厂区环境。


4、注重培训自己公司的技术团队,建立企业内部有效的项目实施团队    

成功实施无人叉车智能物流项目是多方合作的共赢结果,需要企业和解决方案提供商共同努力。企业内部需要建立由高层领导的有效的项目实施团队,实施团队提供企业需求、反馈运行异常、跟进项目进度,以确保项目的顺利实施。


5、建立行之有效的规章制度

agv无人叉车不同于传统叉车,为了安全起见,在车辆运行前期必须明确定义规则,建立有关管理规定


关于未来机器人

全球工业无人车辆领军企业未来机器人的总部设在深圳福田,在香港、杭州、合肥等地均设有分公司,在东亚、北美、欧洲等海外地区也设有营销中心。秉持“为客户创造价值”的初心,未来机器人深耕国内市场,拓展深化海外战略布局,为海外客户提供本土化团队服务,已经累计在全球销售1500+产品,落地350+项目,与50+世界500强企业达成合作,业务遍及全球30多个国家和地区。